新卒採用制度構築
中堅広告代理店にて、新卒採用を復活させるに当たり、採用の仕組みを変更。 「集団面接」のあと、「合宿型面接評価」などを行い、非常に優秀な学生の採用を行うとともに、学生が選ぶ「就職偏差値」で、電通・博報堂につぐ評価を得た。 （本実績は、代表の経歴によるもの）
外資系コンサル会社の人事制度導入後、日本の企業が運用できるよう全面見直し
日本トップシェアの広告代理店と、電機メーカーがＪＶで作成した、広告代理店にて 外資系コンサル会社の人事制度を導入したが活用できず、全面的に改正。 目標管理制度での評価から、昇給・昇格の仕組みへの連動、等級制度の給与体系見直しから退職金制度の変更など一連の変更を、社員のモチベ...
外部労働組合との折衝
拠点廃止に伴い、その部門の社員が外部労働組合に加入。 外部労働組合との、様々な激しいやり取り（電話、直接対応など）を経て、問題解決をさせた。 その他、企業労働組合、労働審判対応、労働基準監督署対応など、労働問題に対する実績は豊富 （本実績は、代表の経歴によるもの）
