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コンサルティング業務

 

社員を「企業を成長させる人材」とするためのサポート

 

人事制度の見直し
・公平・公正という言葉で、できる人材をつぶしていませんか？
・評価制度で重要なのは、目標を設定させる上司のトレーニング
・評価制度で重要なのは、評価者トレーニング
・評価制度・３６０度評価のシステム（ソフトウエア）の作成も行います

教育の仕組み
・教育制度のラインアップは進んでいますか？
・教育の企画・実施のアウトソース
・「メンタル教育」「セクハラ・パワハラ教育」などのトレーニングの実施
・講師の選定など、トレーニング運営もお任せください

プロフェッショナル認定コーチによるコーチング
・世界最大のFMCG企業で長年活躍された、弊社パートナーのコーチによる、個別・全体の組織力UPのコーチング研修も対応いたします

報酬制度の見直し
・報酬体系の見直し（新卒から数年は、年功序列の体系も必要？）
・退職金制度などの見直しは必要ですか？（厚生年金基金解散後の制度企画など）

 

 

「企業を成長させる人材集団」にするための、移行期におけるトラブルをサポート


退職制度等のコンサルティング
上司へのトレーニング
労働紛争の際の人事の役割や教育トレーニング
労働問題の弁護士/特定社会保険労務士の活用法サポート
再就職支援会社の活用アドバイス
 

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